Justės įžvalgos po dviejų intensyvių dienų Adizes Instituto organizuojamoje Pokyčių Lyderių akademijoje su “eye-opening” Adizes metodologija 🚀
„Nors man tai ne pirma pažintis, tačiau Adizes kaskart atveria akis iš naujo ir leidžia vis geriau suprasti save bei kitus, atpažinti organizacijose vykstančius procesus ir išmokti juos efektyviai suvaldyti.
Kas itin įstrigo šį kartą:
✅ Pasipriešinimas pokyčiams yra normalu. Kodėl? Nes įprastai pokytį matome kaip problemą. Svarbu pažvelgti į problemą kitaip ir pamatyti ją kaip galimybę.
✅ Būtina suprasti organizacijos dinamiką ir tai, kuriame savo vystymosi etape ji yra. Ir tik tada formuoti strateginius tikslus, parinkti reikalingas kompetencijas. Metodai, kurie šiuo metu atrodo puikiai tinka, gali visiškai nebetikti vėliau. Ir atvirkščiai.
✅ Kaip suvaldyti pokyčius? Išmokti rezultatyviai priimti sprendimus ir nepamiršti svarbaus momento – efektyviai juos įgyvendinti.
✅ Sprendimų priėmimui ir jų įgyvendinimui būtina rinkti įvairiapusiškas komandas iš skirtingų, vienas kitą papildančių žmonių (tiek kompetencijomis, tiek asmeninėmis savybėmis).
✅ Nereikia bijoti konfliktų. Jie kuria vertę, jei paverčiame juos konstruktyviais per tarpusavio pagarbą ir pasitikėjimą.
Labai rekomenduoju pasidomėti Adizes visoms evoliucionuoti siekiančioms organizacijoms” 🚀
Subalansuota verslui, tačiau puikiai tinka ir asmeniniam augimui 🌱